8 OCHO PASOS para cambiar

En esta oportunidad, aplicando una de las herramientas del Neuro-Marketing (PNL: programación neuro lingüística), esbozaremos qué poder tienen nuestras ideas (de donde surgen?) y como se traducen en un resultado (nuestro destino). Tema poco desarrollado pero para nosotros clave, intentaremos explicar sencillamente el eje de la PNL y como puede juegar unpapel protagónico en tu vida o en tu estructura de negocios.

 

ocho pasos

Toda persona humana (que se tome el trabajo de leer este artículo) el juego del dominó también toma protagonismo en su vida misma y de toda su familia.

Ocho (8) pasos:

  1. Palabras
  2. Ideas, sistema de creencias, paradigmas
  3. Pensamientos
  4. Sentimientos
  5. Conductas
  6. Hábitos
  7. Carácter
  8. Destino

En la vida cotidiana de cualquier persona, las palabras que emite conscientemente generan en el subconsciente ideas, sistemas de creencias, paradigmas (resultado de los usos y costumbres pasados impuestos por nuestro entorno). Estas ideas, creadas a través de las palabras que nosotros mismos emitimos (muchas veces poco sincera o vacía de contenido) son precursoras de nuestros pensamientos que generan a su vez nuestro sentir. Pensamientos y sentimientos que conducen nuestras vidas a través de nuestros actos y comportamientos. La repetición de estas conductas generan hábitos (repetición de conductas a través del tiempo) y estos forman nuestro carácter (conjunto de rasgos y cualidades de nuestra naturaleza) que inevitablemente determinarán nuestro destino. Según sean nuestras palabras será nuestro destino.

 

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Cada uno de estos ocho (8) pasos seria como las fichas de dominó, si la primera la volteas inevitablemente la última caerá. Existe una yuxtaposición, no se superponen pero una sigue a la otra. Es inevitable. NUNCA LO OLVIDES

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PENSAMIENTO CIENTÍFICO

En esta ocación nos volvemos a encontrar para compartir junto a vos, lo que para mi es pensar en forma científica. Ya hicimos mención en fecha próxima pasada a APRENDÉ y CURATE con la NEUROPLASTICIDAD y ahora deseo que interpretes cómo pensar bien.

Dividamos por un momento a la mente en objetiva y subjetiva. La parte objetiva reproduce lo que viene del exterior y lo graba en la parte subjetiva para su posterior reproducción en nuestro entorno interior, lo que a posteriori será nuestro reflejo hacia los demás.

 

Cualquier cosa que entre en la mente a través de los sentidos humanos en sentido general, visión, audición, gusto, olfato, tacto o cinestésico, intutivo y emocional en sentido estricto impresionará a nuestra mente objetiva y creará como consecuencia una imágen, un sistema de creencia, un paradigma que se convertirá en un modelo para nuestra mente subjetiva, es decir, para nuestra energia creativa.

Estas experiencias o “cosas” que ingresan a nuestra mente objetiva, son en gran medida, resultado del entorno, del azar, de los pensamientos del pasado y de otras formas de pensamiento, muchas veces negativas, que deben ser analizadas detenidamente antes de albergarlas en nuestra mente.

Por otro lado, podemos y debemos formar nuestras propias imágenes mentales a través de nuestros propios procesos de pensamiento interiores, independientemente de los pensamientos de los demás, de las condiciones externas y de cualquier tipo de entorno. La neuroplasticidad afirma que el cerebro humano, como cualquier otro músculo de nuestro cuerpo, se fortalece con el entrenamiento. En el caso del cerebro, este fortalecimiento se produce con la neurogénesis (el nacimiento de nuevas neuronas) y con la formación de redes neuronales a partir de experiencias. Por ello es importantísimo “poner un filtro” en nuestra mente pues es mediante el ejercicio de este poder que podemos controlar nuestro destino, nuestro cuerpo y nuestra alma.

Mediante el ejercicio de este poder arrebatamos nuestro destino de las manos del azar (por ello no creo en la suerte, aunque si para ganar la Loteria en caso de jugar) y creamos conscientemente en forma objetiva, para nosotros mismos, las experiencias que deseamos se manifiesten en nuestras vidas.

   Controlar el pensamiento es controlar las circunstancias, las condiciones, el ambiente y el destino [1]

Si nuestro pensamiento es constructivo con una forma clara, con cualidades vigorosas y vitales; dicho pensamiento germinará, echará raices, crecerá atrayendo todo lo necesario para su desarrollo completo. En cambio, si el pensamiento es destructivo, tendrá en su interior el gérmen de su propia disolución, no es vital y no crecerá pudiendo ser causa de un desorden interior precursor de posibles malestares de todo tipo. A esto se le suele llamar el “mal”, el cual no existe pues no tiene identidad propia; o usted ferviente lector no observó que para  hacer desaparecer la oscuridad hay que encender la luz? 

LO MISMO HAY QUE HACER en materia de salud, proyectos e

iniciativas en general

Pensar constructivamente y/o destructivamente no es ni bueno ni malo, solo el efecto que producirá en nuestras vidas será bueno o malo. ESTÁ COMPROBADO CIENTÍFICAMENTE. NO LO OBSERVAMOS TODOS LOS DÍAS?

Si deseamos visualizar una vida y un entorno distinto el proceso consiste simplemente en mantener un ideal en la mente hasta que la visión se haga realidad. LAS PERSONAS Y LAS COSAS ADECUADAS LLEGARÁN EN EL MOMENTO Y EN EL LUGAR ADECUADOS.

Comenzá por hablar correctamente. Te muestro un ejemplo práctico. COMENTALO!

FUENTES Consultadas
[1] LA LLAVE MAESTRA – Charles F. Haanel -Ediciones Obelisco

 

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MARKETING y Economía

   Para nosotros la relación entre Marketing y Economia es directa, por ello dedicamos una categoria especial dentro del marketing. En nuestra opinión la economia puede existir sin el marketing aunque no viceversa, hablo en plural pues si bien el presente post es de mi autoría, me baso en profusa bibliografía que me conducen a escribir estas líneas.

MKT y ECONOMIA
MKT y ECONOMIA

   La función del marketing en una economía de mercado es organizar el intercambio voluntario y competitivo de manera que asegure un encuentro eficiente entre la oferta y la demanda de productos y servicios. Exige la organización de actividades de dos tipos: por un lado, la organización material del intercambio que se refiere a los flujos físicos de productos que proceden de la producción y van al consumo. Por otro lado se refiere a los flujos informativos que deben preceder, acompañar y seguir al intercambio con el fin de asegurar un encuentro eficiente entre la oferta y la demanda.

   Y dada esta relación, me parece muy apropiado comenzar preguntando cuándo nació la economia? qué disciplina científica apareció primero?. 

   Corre el año 1776 y es pleno boom económico. Los países colonialistas se reparten el mundo, las colonias británicas en Norteamérica están cerca de la emancipación pero ahí tenemos el opus magnum (obra maestra) de esta jóven disciplina científica.

Otras ciencias, como la Astronomía, la Geometría, la Medicina, la Jurisprudencia y la Filosofía,

ya se habian desarrollado magistralmente varios siglos antes

   En la historia del mundo, la Economía viene retrasada, pero acabará ganando terreno con Adam Smith (1723 – 1790) considerado el padre de la economía nacional pues la mayor parte de sus innovadoras teorias no han perdido nada de actualidad ni de relevancia. Adam Smith fue el primer defensor de la globalización.

   A diario nos indundan por distintos medios escritos, radiales, televisivos, noticias e información relacionada con la economía que nos terminan confundiendo en gran medida pues si bien podemos entenderlas, cuando escuchamos o leemos a dos analistas que opinan distinto pero que aparentan tener razón, nos terminan confundiendo y lo que es más grave paralizando.

   Por ello, te propongo ir a las fuentes de la economía para que sin ser un profuso lector, accedas a las raices de la economia para formar tu propio criterio. Como lo vamos hacer?

   Te vamos a postear a los 12 ECONOMISTAS MÁS IMPORTANTES DE LA HISTORIA para que, como mínimo, te formes tu propio criterio, como ya lo hicimos nosotros. Nuestro objetivo propuesto al finalizar la lectura de los doce post, es que al escuchar a dos economistas que opinan distintinto vos tambien lo puedas hacer con una sencilla lectura de las ideas y obras de los creadores de la economía.

   NO HABLEMOS MÁS, accedé al primero de los doce que te vamos a facilitar, ya lo nombré y se trata de Adam Smith.

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NEURONAS ESPEJO

   Hasta hace muy poco tiempo, incluso actualmente, ejercer liderazgo se encontraba vinculado a una posición de mando en donde el control era el mecanismo elegido para alcanzar los objetivos de un ente. Se trataba de un modelo preimpuesto en el cual el gerente o capataz demostraba su idoneidad ejerciendo su poder de mando y su capacidad solo se relacionaba con la técnica.

   Cristina Schwander[1] esboza que, desde que se incorporaron la formación en coaching y los principios de la inteligencia emocional, el liderazgo está vinculado con la capacidad de construcción de identidades y con la adquisición de poder e independencia por parte de un grupo social,  propiciando que cada uno de los integrantes

  • genere la mejor versión de sí mismo,
  • se potencien sus talentos y
  • desarrolle individualmente nuevas habilidades.  

   Desde este enfoque se promueve un lenguaje correcto, que hablen bien, y con base en la inteligencia emocional – difundidos por investigadores como Daniel Goleman – se intenta crear líderes con autoconocimiento, autodominio con adopción de conciencia social y gestión de las relaciones.

   La autora aduce como fundamental que quienes dirigen “puedan” autorregular sus emociones y sus estados de ánimo, pues el que marca la pauta emocional en un grupo es el que lidera. Acaso esto no lo vivimos a diario vos y yo cuando caminamos o cruzamos la calle, pareciera que nos pasan por arriba y esto demuestra emociones y estados de ánimo no positivos.

quien dirige “debe” autorregular sus EMOCIONES y ESTADOS de ÁNIMO

   En una organización existe una red de conversaciones (entre los miembros de las organizaciones y con el entorno), de conexiones humanas siendo una red nerviosa emocional.

   Hoy sabemos de la existencia de las neuronas espejo, descubiertas por el neurocientífico italiano Giacomo Rizzolatti, que registran los comportamientos que vemos en los demás y emiten un impulso de acción para que los imitemos. Se ubican en el córtex pre frontal, cerca de aquellas que controlan el lenguaje y el movimiento explicando nuestro impulso natural a imitar las palabras y las acciones de los otros. Y esto, no solo para los líderes sino para todos en general es crucial.

Dado que según sea la emoción que tenga así la transmitiré a mi entorno  

  Neurones-miroirs

   En nuestra sociedad hoy impera una violencia generalizada fruto de un estado de emoción que todos debemos trabajar en pos de un mejoramiento continuo para ser un espejo en el cual “el otro” se vea reflejado. Si transmito paz, dominio propio y autosuficiencia seguramente más de uno que me rodea se sentirá atraído por esa onda y como consecuencia, por la teoría científica de las neuronas espejos, tarde o temprano le contagiaré las mismas emociones.

   Traduciendo esto a una organización un buen equipo en pos de un objetivo en común, por ejemplo ser más productivos lo que redundará en un aumento de las ganancias, tiene que ver con el rapport, que contempla tres componentes:

  1. Atención mutua
  2. Positividad mutua
  3. Coordinación

La apertura a la escucha, a la comprensión y a la transformación es clave en un líder

   Por ello, un líder tiene que ser capaz de propiciar cambios, abrir caminos y ser fuente de inspiración para su equipo. Y todo esto lo intento hacer a través de una mejora continua (capacitándome en forma continuada) que me permita superar barreras (y cambiar) y compartiendo experiencias con estos post inspirar a emprendedores y a los lectores en general. Ese es mi objetivo primario!

   Generar autonomía, escuchar, interpretar y validar al otro deben ser ejes centrales de todo líder. Aplicando estas técnicas se construirán respuestas colectivas poderosas no solo para la empresa u organización misma sino para la sociedad en su conjunto.

El cuerpo y la emoción es un dominio de aprendizaje

   Un líder coach con inteligencia emocional tiene un alto nivel de optimismo y motivación que transmitido al grupo impide caer en la apatía, la desesperación y la depresión frente a las adversidades. Y esto es muy importante en las relaciones interpersonales laborales, familiares y personales en general. Si estoy motivado seré optimista y esta emoción se reflejará en el prójimo generando un bienestar general. APLIQUEMOSLO YA!

  El rendimiento de una organización puede depender entre un 20 y un 30 por ciento del clima laboral y esto lo traduzco en que si no cambiamos ya mismo, mis ganancias caerán entre un 20-30% que sumado a todos los riesgos imperantes en la economía actual pueden llegar hacer desaparecer mi negocio.

Conclusión: mi aporte es introducir al lector en la existencia de una nueva teoría científica que ya revoluciona la dinámica actual desde una perspectiva distinta; pues cambiando mi pensamiento puedo llegar a que mi empresa gane un 30% más al ser más productivo. LLEVEMOSLO A LA PRÁCTICA y no solo ganare más sino que todo el conjunto social se verá beneficiado con un optimismo que seguramente se transformará en una disminución de la inseguridad de la cual tanto nos quejamos.

Un abrazo a todos

MDI Cdor MKT Company Gustavo Ruben

[1] La Inteligencia Emocional en la organizaciones – Management Herald Año XIV / Número 117 Pag 45

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